米兰app官方网站 黄奇帆：人民币升值带动工资上涨，少加班趋势成新常态

最近有些朋友转给我一篇爆款文章，标题很唬人，大意是某位我很尊敬的经济学家描绘了一幅蓝图：人民币要升值、工资要涨、班也让你少加了，财富密码就在眼前。

我看完之后，习惯性地想了想，没吭声。

因为这种宏大叙事，虽然听着提气，但离我们普通人的体感太远。

宏观上的“利好”，落到微观的个人头上，可能就是另一本账了。

今天就借这个话头，咱们不唱赞歌，也不泼冷水，就是单纯地坐下来算算账，捋一捋这背后到底是什么。

首先，要把这些“好事”——汇率升、工资涨、假期多——看成一个“政策包”。

它们不是孤立的，而是相互捆绑的，本质上是一个经济体从“青春期”走向“中年期”的必然换挡。

拉长时间轴看，这套组合拳，我们不是第一个打的。

上世纪80年代的日本，就是最典型的先例。

广场协议后，日元被迫大幅升值，日本也试图通过提升国民收入、刺激内部消费来对冲出口部门的压力。

从后视镜看，结果大家都知道了，吹起了一个巨大的资产泡沫，然后是“失去的三十年”。

当然，拿日本来类比有点危言耸听，毕竟国情不同，我们有自己的战略纵深和体制优势。

但历史的教训在于，它揭示了这条路不是铺满鲜花的康庄大道，而是一场需要精确操作的“排雷游戏”。

我们来挨个算算账。

第一笔账，人民币升值。

从7到6，听起来是我们的钱更值钱了。

出国旅游、买进口货，确实更爽了。

一个LV包包，以前要花7万人民币，以后可能6万就够了。

这是普通人最直接的“金钱账”，是实打实的利好。

但这枚硬币的另一面是什么？

对于做出口生意的老板来说，这就是一场噩梦。

假设一个东莞的工厂，辛辛苦苦生产一批玩具，卖到美国收回100万美元。

在汇率7的时候，他能换回700万人民币。

刨去成本，可能赚个几十万。

如果汇率变成6，他就只能换回600万人民币。

这一来一回，100万的差额，可能直接把他的利润干没了，甚至亏到本里去。

所以，人民币升值，本质上是对国内资产和消费的补贴，以及对出口部门的“精准打击”。

它是一个资源重新分配的工具，把原本通过“世界工厂”模式从外部赚取的利润，一部分“强制”地转移给国内消费者。

那些“浓眉大眼”的、有技术壁垒和品牌溢价的高端制造，比如一些新能源和高科技公司，可能影响不大，甚至因为进口原材料便宜了而受益。

但对于千千万万还在靠低价走量、赚点辛苦钱的传统外贸企业，这就是一道生死坎。

第二笔账，涨工资、多休假。

这笔账的“情绪价值”是拉满的。

谁不希望钱多事少离家近？

提高最低工资标准，能撬动整个薪酬体系的水位，让底层劳动者的收入更有保障。

落实带薪休假，减少工作时长，更是对“996是福报”这种陈年旧账的一次清算。

但我们还是要算算企业的账。

工资是企业的刚性成本。

劳动力成本上升，叠加前面说的汇率升值，米兰app官网版对于劳动密集型产业来说，就是“双杀”。

老板们会怎么选？

无非三条路：

1. 产业升级。

搞研发，做品牌，把产品卖贵点，覆盖掉上升的成本。

这是最理想的路，但也是最难的路，九死一生。

2. 自动化。

用机器替代人工。

以前算一笔账，觉得买机器人不如雇人划算。

现在人工贵了，那自动化的“值博率”就高了。

结果就是，一部分重复性劳动岗位会永久性消失。

3. 转移。把工厂迁到东南亚、墨西哥，去那些劳动力更便宜的地方。

看明白没？

涨工资和多休假，客观上会加速低端制造业的出清。

这个过程对整个国家经济结构是好的，是“长痛不如短痛”。

但对于那些被“出清”掉的企业和员工来说，就是具体的、眼前的阵痛。

能不能顺利地从被淘汰的旧岗位，平移到新经济催生的新岗位上，这里要打一个巨大的问号。

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所以，这一系列政策的底层逻辑是什么？

不是天上掉馅饼，而是我们过去四十年的发展模式，已经快走到头了。

过去，我们依赖三大红利：人口红利（有的是便宜又勤劳的工人），全球化红利（西方搭台，我们唱戏），以及环境红利（先发展后治理）。

现在呢？

人口结构逆转，全球化遭遇逆流，环保也成了硬约束。

旧的牌打不出新花样了，必须换桌子、换玩法。

新的玩法，就是把经济增长的引擎，从过度依赖“外循环”（出口），切换到更多依靠“内循环”（国内消费和投资）。

而要让内循环转起来，老百姓手里得有钱、有闲。

所以，涨工资、多休假，就不是一个单纯的民生福利问题，而是一个撬动新增长模式的经济手段。

这是一个巨大的“填坑”工程。

填的是过去发展中，居民收入在整个国民收入分配中占比偏低的坑；填的是社会保障和公共服务相对滞后的坑。

理解了这一点，就能明白，这根本不是什么轻松躺赢的“财富密码”，而是一场波及所有人的结构性调整。

在这个调整期里，确定性在降低，不确定性在增加。

对普通人来说，与其激动地去寻找所谓的“风口”，不如冷静地评估一下自己在这场变局中的位置。

你在哪个行业？你的收入来源是什么？你的技能会不会被轻易替代？

如果你是在一个靠“内卷”价格战生存的出口企业，那你可能需要考虑转型或者提升自己了。

如果你是在受益于消费升级的行业，比如医疗、教育、文娱，或者服务于产业升级的生产性服务业，那你的位置相对会更稳固。

对于投资，逻辑也是一样。

过去闭眼买入那些受益于全球化和低成本扩张的资产，未来可能要“坐电梯”下楼了。

而那些真正能提升效率、创造价值、满足国内市场需求的“硬核”资产，比如掌握核心技术的制造业、能够替代进口的科技公司、以及服务于14亿人美好生活需求的消费品牌，才有可能在新的周期里脱颖而出。

说白了，这不是一个“增量时代”的财富大爆炸，而是一个“存量时代”的结构大挪移。

有人会因为站对了位置而受益，也必然有人因为路径依赖而被时代的车轮甩下。

所以，别再被“少加班时代来了”这种话术搞得热血沸腾。

更现实的问题是，当“班”真的少了，你增加的空闲时间，是用来提升自己，还是焦虑地刷手机？

当工资的“名义增长”跑不过资产的“结构性缩水”，你的财务安全垫够不够厚？

这些，才是藏在宏大叙事背后，真正需要我们每个人去解答的“个人密码”。共勉共戒。