米兰app官网 董明珠料不到, 雷军在聂卫平葬礼上的一个特别举动, 引发口碑飙升

一个写着小米集团雷军敬挽的花圈，把没有到场的人推上了口碑的高峰2026年1月18日，北京八宝山东礼堂，大雪里上千人送别聂卫平 这位被称为棋圣的老者在1月14日22点55分于北京因病离世，享年有报道为73岁，也有按虚岁计算为74岁

告别仪式上，各界花圈密密排开，其中一条落款写着沉痛哀悼聂卫平同志，小米集团雷军敬挽

雷军未现身，但姿态清楚 雷军发文：一代传奇辞世，沉痛悼念，聂老一路走好 这条悼念发布在1月15日，没有等到告别式当天再补一句

按理说，这样的礼数不过是常规，却偏偏在几天后引发一轮检索与回忆 网友翻出的那本1984年七角钱的旧书，成了最能说明时间的证物 办公室书架一角，一本《围棋攻防技巧》封面褪色、书脊裂开，四十多年反复翻阅留下的痕迹清晰

还有中学时期的围棋冠军经历，以及八十年代聂卫平在中日擂台赛上连胜九场的时代背景，和那段由此点燃的围棋热潮

棋盘上的厚势、弃子争先，后来被他拿去做商业的底层逻辑 他把布局与节奏感放进企业方法论里，这种把抽象技艺转化为可执行习惯的路径，和外界认知中的技术企业家形象重合

还有与聂卫平的合影、饭桌同坐的片段，饭局上聊到AI对弈胜率99.99%的段子，聂卫平笑着接话 不是临时蹭热，这段关系有年头 现场另一条信息也被看见

有小米员工介绍是自发请假前往，没有公司统一安排，也不穿工服 员工在寒风里安静鞠躬，比任何公关话术都直接 这类不被组织的动作，往往比宣传海报有说服力

为什么一束花会成为口碑拐点

人们到底在看什么，是产品，是分红，还是动作背后的价值选择 真正改变态度的，不是花圈本身，是长期一致的选择在关键时刻被看见 把视线切回十多年前 2013年12月12日，央视财经年度人物颁奖现场，两人当众打赌 五年内小米营收超格力，输方捐十亿做公益

董明珠当场不看好互联网轻资产路径，格力继续坚持制造与渠道

公开舆论一度把风投给互联网那一边

2018年格力营收1981亿，小米1749亿，输赢定了，但故事没完 雷军认账，不纠缠输赢，回到研发与产品线

格力稳住规模，他则继续做生态

舆论给了雷军“输家”标签，后来几年才慢慢脱落 2019年后，小米营收向上越过2000亿，2023年2710亿对格力1900亿，曲线交叉 更密集的数字跟进到2024年 2024年小米3659亿，米兰app官网格力1891亿；2025年前三季小米2272亿同比增38%，格力1376亿同比降6% 董明珠后来承认低估了小米的增长力，同时强调格力的制造优势和长期分红，累计超过千亿

雷军不回应分红议题，选择在研发和多产品生态上加码

这场旧账在公众心里并未真正结清，只是从胜负话题走向路径差异

也正因如此，某些生活化的举动会成为新的坐标 年初有国外政要拿着小米手机自拍的画面在社交平台传播，品牌话题顺势走高 当这波热度与葬礼上的那束花圈叠加，讨论就从“谁赢谁输”转到了“谁在做长期的事” 把公司当组织还是当阵地，差别会在这样的小事里被看出来 一个公司的内部文化是否能够支撑员工在非KPI场合做自发选择，外界通常无法量化，但总能在极少数时刻被直观感知

这种感知往往比年度报告更有温度

看回两人的职业横截面

董明珠1990年进入格力，从销售一路做到了董事长，作风硬、管理严，带出了空调第一的体量；

近年多元尝试未完全打开，但分红稳健，股东受益明确

雷军1969年生，武汉大学计算机系毕业，金山起步，从程序员做到总经理，2007年离职后创业，十余年把小米从手机扩展到生态链与汽车等新赛道 董明珠的路径是守主业、重分红，小米的路径是扩生态、重研发 这两种选择都写在彼此的企业史里

舆情背后需要留点审慎 关于“口碑暴涨”的具体百分比与阅读量，多为平台估算，可信度需保留空间 外界有说相关话题在一天里破亿，甚至被称达到十亿级，但不同平台统计口径不一，趋势是明显的，精确数值不必强求

关键是认知的方向改变，这比数字更值得留意

两件事串在一起看，一件是告别场合的礼数，一件是多年围棋与人的关联 人们相信的不是话，而是一以贯之的习惯 在中国的商业语境里，情义常被说得虚，但当它落在具体的人和具体的场景里，就不再抽象

聂卫平用棋盘守住了一个时代的面子，也把很多人的青春记忆连了起来

有人在这个节点做了合适的事，公众会把之前看不见的线索重新整合

这也解释了为何赌约不再是讨论核心 胜负是某一年的终点，路径是很多年的起点 格力与小米站在不同的起跑线上，跑的是不同方向，过程中难免有交错与反超

讨论哪一种更优，意义不在于定论，而在于弄清各自的因果

长期制造能力与稳定分红能给股东安全感；

研发与生态扩张能把技术与文化连成一体

两者不是非此即彼，市场会在时间里自我筛选

还需要一个现实的问题作为落点

为什么某些企业在公众面前显得有温度

可能与创始人过去的生活经验相关，也可能与团队对话题的处理方式有关

把技术、文化和礼数连成线，形成一致的叙事，外界更容易理解这家公司到底在做什么 这次口碑上扬不是运气，是缓慢积累的突然显影一束花圈只是引子，真正起作用的是多年不变的选择靠近了一个被敬重的名字